文/龚逸凡
2022年2月13日晚8点，领导力发展引导师、管理咨询和服务设计创新资深顾问，北京世纪鹏信管理咨询有限公司合伙人，中国社会投资联盟专家团成员马加宁；宁波诺丁汉大学国际企业管理领域李达三首席教授，丹麦哥本哈根商学院中国企业管理领域终身教授李平做客中企视讯周日晚8点第八十五期直播间，与北京世纪鹏信管理咨询有限公司合伙人、东信和平科技股份有限公司董事王欣在新年之际就“趋势与素养：虎年话管理”展开一场别开生面的讨论。
“数据”让人走向从未见过的未来
近期，北京冬奥会的开幕点燃了举国人民的热情。奥运史上首次出现的“小火炬”，在呼吁“低碳”的同时，预示着世界正走在全新的起点。正如张艺谋导演在采访中所言：“我们传递了‘一起向未来’的理念，传递了全世界人们克服困难、战胜疫情迎接美好未来的共同价值观。”面对从未见过的未来，管理者如何带领组织“克服困难、共迎未来”？本期节目中，三位嘉宾各抒己见，在新年之际为管理者们提供了一份“有效指南”。
随着新概念的不断产生，新的挑战也在随之出现。大数据时代下，数字资产成为国家重点保护的内容。“数据的国家主义，即数据国别化是当前世界所面临的一大难题，”李平提出，“这会导致数据的分裂、割离，导致数据的逆全球化。如何找到数据私有和共有的平衡点，是当今世界需要解决的重要问题。”
“在数据的共产共享到数据私有化的过程中，数据本身已变成资产。”王欣表示。“元宇宙”概念的提出，让真实与虚拟世界越来越难区分。“数据加载在应用上，才能为客户创造价值。”
马加宁在节目中介绍了“小数据”的概念。在某些情况下，数据不再是靠量大，而是靠质量高的“好数据”，即使只拥有50个好数据，也足以向神经网络解释你想让特学习什么。我们看待人工智能可以从以模型为中心转向以数据为中心。他以虚拟现实的沉浸式游戏，如VR版密室逃脱将取代KTV等为Z世代所喜爱为例，展现出人类已经真正走进到数字世界中的现实存在。
“专精特新”是未来企业的基础
面对从未见过的未来，企业如何发挥自身独特优势落地成了管理者们在新年规划中不得不思考的难题。马加宁认为，无论应对怎样的未来，“专精特新”的品质都将助力一个企业的发展成长。他表示，“专精特新”精神在每个细分行专业中都很重要。，团队中国在全球桥梁建造桥的“造梦”能力独树一帜，但我们从“建造最难最美桥梁”的过程中，可以清晰地感知到跨界知识的协作，且的范围会越来越大，“专精特新”将助力企业在整组合知识与技术时创造出新的东西。
在传统企业中，优秀的企业往往分为两类，一是以速度快为特性的独角兽型企业，二是以耐力和韧性著称的骆驼型企业。在虎年伊始之际，李平提出，新时代的优秀企业需要成为“老虎型企业”——即在“专精特新”的基础上，同时拥有速度与耐力，既能够解决上游被“卡脖子”的项目，又能够专注细分市场，精益求精，做到极致。此外，他再次强调了前几期节目中详谈的“T型战略”对专精特新企业的重要意义，并期望企业能够在技术聚焦的基础上，将市场营销应用多元化，在时代的“新起点”上有所成就。
“中国未来的企业更多的是专业的企业。”王欣表示。其通过观察记录，发现在疫情期间逆势增长的企业，都是在某一领域深耕多年的企业——即具备专精特新的特质。他认为：“只有专业，才能成功。而专业，是许多知识和行业的融合。”
李平认为，企业想要创造与众不同的价值，首先要进行理念的改变，通过数据本身与数据分析，对自身进行决策优化。对此，马加宁补充到表示：“虚拟V和现实R之间中的连接会越来越多且相互贯相通。企业在面对新变化时想要创造出价值，就要感知看到并把握住客户真正的需求。”
节目最后，李平总结表示：“把自己的杀手锏、童子功练好，以不变应万变是真正能靠得住的东西。”
